Поделюсь с Вами, чтобы не потерять! Это было действительно интересно. Меч-кладенец против револьверов, чудо против конвейера, уникальность против стандартизации. Подкованная Левшой блоха, Нулевая мировая война, более известная как Крымская, Первая всемирная выставка в Лондоне – череда успехов и провалов, обеспечивших одним странам технологический прорыв, а другим устойчивое отставание. Отражается ли исторический опыт в нашем настоящем? Как выбрать выигрышную тактику в современном управлении, рассказал на визионерской лекции советник председателя Государственной Думы РФ, директор Института развития парламентаризма Алексей Чадаев (Alexey Chadayev). Алексей уверен, что один большой проект хуже, чем 100 средних или 1000 маленьких, а стабильный результат лучше, чем выдающийся единожды. Гениев не напасешься, а армия хороших специалистов способна свернуть горы и совершить промышленную революцию. «Мы не освоили ключевую стратегию превосходства, по средствам которой нас уже третий век подряд кладут на лопатки: научиться быстро, много и дешево производить продукт стандартных параметров для стандартных заданных условий со стандартными показателями эффективности. Можем ли мы переформулировать задачу таким образом, чтобы построить фабрику высокотехнологичных компаний, которая могла бы производить в год по 1000 технологических компаний стоимостью в 100 миллионов? Что нужно уметь, чтобы конвейерно производить не стартапы, а бизнес? В поиске уникальной технологии превосходства первичен мастер, его интуиция, опыт, знание жизни, а когда ты делаешь фабрику стандартных вещей, нужны качественная теория, позволяющая в абстрактных понятиях описать то, с чем ты работаешь и отлаженная механика процессов и процедур».

Теги других блогов: бизнес технологии управление